Previous Page  8-9 / 56 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 8-9 / 56 Next Page
Page Background

8

9

NAYADA 2019

23 ГОДА ПРО СОЗДАВАТЬ

ДУДКИН СЕРГЕЙ

ПЕТРОВИЧ

АРИНА ЛОЗА

ДАНИС ГАЛИМОВ

ДЕВЯТОВ ВИКТОР

ВАСИЛЬЕВИЧ

А какое событие повлияло на развитие

компании?

Вспомните момент, отражающий идеологию

компании, который особенно затронул вас?

2013. Salone del mobile Milano.

На наш стенд за-

шёл дилер одной крупной корпорации и начал нас

очень подробно расспрашивать про всё. Оказа-

лось, что он уже 20 лет занимается перегородками

и испытал приятный шок от нашей продукции. Он

не предполагал, что может появиться компания

с таким широким ассортиментом, инновационны-

ми разработками и таким высоким качеством. Он

сильный профессионал и его удивление дорого-

го стоит. И в действительности, наша идеология

чувствуется в том, что мы всей душой любим то,

что создаем и делаем всё, чтобы быть лучшими.

2000–2001.

На развитие компании очень сильно

влияет сам Дмитрий Анатольевич, который посто-

янно развивается. Он— ​локомотив для развития

многих сотрудников, в том числе и моего личного

развития. Когда я только пришла в компанию, имен-

но он стал тем, кто нас сдвинул, замотивировал

идти на тренинги личностного роста и развиваться.

Я вообще в бухгалтерии работала, когда пошла на

тренинг личностного роста. Для меня всегда глав-

ным был результат. Это не всем было комфортно,

например, когда ты приходишь и понимаешь, что

нужно построить проект генподрядчику в экстре-

мально короткий срок вопреки всем стандартным

нормам, потому что нужен результат. Вот такая

всегда была нацеленность на результат и это очень

помогало двигаться вперед и приобретать большое

количество Клиентов.

И в целом эта история с Дмитрием Анатольеви-

чем и его видением личного развития позволила

вовлечь в эту волну всех— ​и компания реально

двигалась, развивалась. Здесь сыграло роль мно-

жество факторов, в том числе высокий спрос на

рынке, но, если не было внутреннего настроя— ​всё

могло пойти не так.

2004.

Когда мы начинали работать над офисными

проектами, всё было достаточно просто, а вот это

сейчас наоборот— ​дизайны современных офисов

требуют срочно включиться в работу и создать под

проект новые продуктовые решения. Мы никогда

не отказывались от проекта, даже если видели,

что не можем реализовать. Однажды работали

над офисом NOKIA, проект был настолько слож-

ный, что вообще непонятно как сделать для него

перегородки. Прототипы для систем перегородок

создал Виктор Васильевич— ​была сделана стена,

а в неё вписано криволинейное стекло. Я к тому,

что каждый проект не рассматривается как «это

мы можем/не можем», а всегда находим подход,

думаем «как это сделать», наверное, в этом и про-

является этот особенный творческий момент. Наши

Клиенты всегда именно за этот подход и ценят нас.

2011–2012.

Вспоминается наш крупный проект для

торгового центра, где мы самыми первыми из всего

холдинга ставили противопожарные цельносте-

клянные перегородки. Благодаря этому проекту

мы открыли не просто представительский офис,

а демонстрационный шоурум в Казани. Именно

его открытие дало мощный толчок для новых до-

стижений, новых продуктов, для новых продаж.

2011.

Открытие шоурума.

2017.

«Наше главное слово— ​СОЗДАВАТЬ!»—​

именно из этого лозунга мы всегда исходим

и в большинстве своём проекты делаем такими,

чтобы они были необычными, всегда с инженерной

интересной разработкой. И наша сила в том, что ни

одна компания-конкурент не может повторить. Не-

давно у нас был самый большой проект за всю нашу

15-летнюю историю— ​офис «Транснефть» в Казани

(проект «Транснефть-Прикамье»). Одна из частей

этого проекта— ​акустический зал в противопо-

жарном исполнении. Для нас это было трудно, но

мы это сделали, а Заказчик остался очень доволен.

1998

— ​Вспоминаются два крупных события. Первое— ​это выпуск своей системы NAYADA-Standart.

Изначально мы работали с поставщиком из Франции и в какой-то момент пришло понимание того, что

перспектива этого сотрудничества тупиковая и нужно создать здесь свою систему. Я думаю, что это одно

из самых серьезных и важных решений, которые были приняты. Совпало принятие этого решения, правда,

с кризисом, но из-за того, что у нас был достаточно крупный проект, все удалось реализовать успешно.

2008

— ​А второе событие— ​наша первая выставка I Saloni в Италии в 2008 году, где мы для себя постро-

или стенд. Мы поняли, что и внешним видом, и ассортиментом продукции, и качеством исполнения

нисколько не хуже других, а местами даже превосходим представленные на выставке образцы, что

вселило в нас дополнительную уверенность в правильности нашего пути, в правильности подходов

к проектированию, изготовлении и качестве.

МЫ ВСЕЙ ДУШОЙ ЛЮБИМ

ТО, ЧТО СОЗДАЕМ И ДЕЛАЕМ

ВСЁ, ЧТОБЫ БЫТЬ ЛУЧШИМИ.